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 賃金

 社長様は、従業員から「私の賃金はどのようにして決められたのでしょうか?」と質問されたら、すぐにお答えできますか?

 賃金体系の決定は、企業にとって大変重要なものです。「賃金は社長自身が従業員一人一人を評価の上、決定した方が全体のバランスが取れるので賃金体系は必要ない」と考えられる方も多いのではないでしょうか?
 しかしながら、そのような決定方法ですと、

・ 昨年は大活躍した営業担当者が、今年は業績不振になったので、降格したいが出来ない
・ 若手の人材が入ってきたが、古くからいる人材との賃金バランスの取り方が分からない
・ 中途採用で優秀な人材を採用したいが、賃金の理由付けが出来ない
・ 将来の賃金が予測できないため、若手社員の退職者が出始めた

 などの諸問題が数多く出てきます。そういった諸問題を回避するためにも、賃金体系は整備する必要があるといえます

>> 1.賃金の決定要素
  ・賃金とは
>> 2.賃金体系の設計
  ・一般的な賃金体系
支給額の設定、号棒表の例
>> 3.中途採用者の賃金設計
  ・中途採用者と在籍者とのバランス
 
 




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