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ホーム＞賃金[人事]＞賃金体系の設計 　2.賃金体系の設計

1.賃金の決定要素　　2.賃金体系の設計　　3.中途採用者の賃金設計

賃金体系の設計 観点 1)客観的に、かつ公正に評価できる要素で構成されていること。 2)要素間のウェートが適当であること。 3)従業員にとってもわかりやすい体系であること。 以下に一般的な賃金体系を紹介します。 支給額の設定 　次に非常に重要な賃金を設定していきます。 手順 (1)企業として、支払可能な全支給額の規模＝支払給与原資の設定をします。 (2)各項目ごとの支給金額テーブルを設定する。 (3)職能給部分の賃金テーブルを設定する。 　ここでは、賃金設計の主要部分を占める職能給を例に具体的な設定方法を紹介します。職能給については従業員規模100名以下であれば資格等級を５〜８等級に分けるのが一般的です。また資格等級のなかでも号級を設定していき、階段式にレベルアップさせていきます。 　そして、各資格等級、号級によって賃金額を設定していきます。 　以下に号俸表の一例を紹介します。ご参考にしてください。 号俸表（例） 　実際としては、賃金体系の異なる職種を分類・グループ化して (1)グループごとに「モデル賃金」を定めます。 (2)その数字を現状の水準と比較し、賃金の設定を行っていきます。